Partiamo da una approfondita fase di diagnosi dell’attuale modello di business che caratterizza l’azienda per misurare l’efficienza dei processi interni di gestione e l’efficacia dei canali distributivi attivi.
Confrontiamo quanto emerso in questa fase con l’insieme dei competitor più rappresentativi, sia a livello locale, sia a livello nazionale determinando un benchmark di riferimento al quale tendere per affrontare al meglio le sfide del mercato.
Analizziamo l’evoluzione del mercato tenendo conto dell’impatto della digitalizzazione e della globalizzazione col fine di ridefinire la strategia commerciale per renderla competitiva ai massimi livello adottando un approccio multi canale.
Definiamo le migliori soluzioni per innovare il modello di business ed in particolare la distribuzione commerciale, in termini di mercati, prodotti e servizi, canali, promozione e comunicazione. Il nostro è un approccio consulenziale che non può prescindere dalla conoscenza e formazione degli addetti all’interno dell’organizzazione produttiva.
Forniamo tutti gli strumenti necessari alla forza vendite: crm, digital, social media per aumentarne le performance e monitorarne lo stato di avanzamento, anche attraverso affiancamenti periodici in azienda e sul campo.
Applichiamo il seguente processo di lavoro secondo nel rispetto degli standard di qualità internazionali:

• Analisi e Diagnosi Modello di Business Competitor
• Evoluzioni del Mercato: Costruzione Benchmark
• Costruzione Modello di Business Aziendale
• Definizione Soluzioni Multicanale: digital e non digital
• Redazione Business Model e Marketing Plan
• Applicazione Soluzioni Personalizzate e Differenziate
• Selezione Formazione e Affiancamento Addetti
• Monitoraggio Stato Avanzamento
• Adeguamento Soluzioni

Siamo l’acceleratore di risultati della tua azienda con lo scopo di trasformare l’attuale modello di business per proiettarlo nel futuro, dotandolo di una solida struttura: innovativa, competitiva e performante.

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